Michael ist erfahrener Projektleiter, Maschinenbautechniker und Fluggerätmechaniker mit umfassender Expertise in der Luft- und Raumfahrtindustrie. Als staatlich geprüfter Maschinenbautechniker, ausgebildeter Fluggerätmechaniker für Instandhaltungstechnik sowie zertifizierter Projektleiter (PMI-PMP) kombiniert er langjährige Erfahrung in der Führung und Umsetzung von anspruchsvollen Projekten bei führenden Unternehmen wie Airbus Defence and Space, RUAG Aerospace Structures und der Deutschen Lufthansa AG.

Als Projektleiter bei Lufthansa Airline Maintenance ist Michael unter anderem verantwortlich für den Neubau einer Triebwerkhalle, ein Großprojekt, das sowohl technische als auch infrastrukturelle Herausforderungen mit sich bringt.

Darüber hinaus hat er in seiner Karriere erfolgreiche Projekte wie die Standortverlagerung von Fertigungsbereichen für Luftfahrzeugbauteile, den Umbau und die Zertifizierung einer Wärmebehandlungsanlage gemäß AMS2750E und die Projektierung von Base-Maintenance-Anlagen für das Luftfahrzeugmuster Airbus A400M geleitet. Die Einführung von Tablets in der Base-Maintenance zur Optimierung der Wartungsprozesse und Steigerung der Effizienz gehörte ebenfalls zu seinen erfolgreichen Initiativen.

Michael ist  zudem ehrenamtlicher Prüfer der Industrie- und Handelskammer (IHK) in den Fachrichtungen Fluggerättechnik, Fertigungstechnik und Triebwerkstechnik. Durch seine ehrenamtliche Tätigkeit trägt er dazu bei, die Qualität der Ausbildung und die Fachkompetenz in der Branche zu sichern und zu fördern. Weiter widmet er sich in seiner Freizeit der Passion der Luftfahrt als Sport Pilot.

Durch seine Kombination aus technischem Know-how und fundierten Projektmanagement-Kenntnissen konnte er stets effiziente Lösungen entwickeln und komplexe Projekte erfolgreich steuern.

Fachliche Schwerpunkte:

• Maschinenbau und Luftfahrttechnik
• Projektmanagement (inkl. PMP-Zertifizierung)
• Betriebsmittelplanung und Fertigungsoptimierung
• Tooling Engineering und Prozessentwicklung
• Fertigungstechnik und Flugzeugbau
• Zertifizierung und Qualitätsmanagement
• Digitale Transformation in der Instandhaltung
• Infrastrukturprojekte (z.B. Neubau von Wartungseinrichtungen)